Бывший партнер KPMG Тони Коуэлл возвращается в мир больших финансов с амбициозным проектом, который ставит под сомнение традиционную структуру консалтинга. Как сообщает издание Bloomberg, его новая фирма будет использовать агентный искусственный интеллект для обслуживания интересов состоятельных семей нового поколения, фактически заменяя армию младших сотрудников программными решениями.

Коуэлл, завершивший тридцатилетнюю карьеру в 2023 году на Каймановых островах, обнаружил, что за время его недолгого отсутствия технологии совершили качественный скачок. Его новая бизнес-модель строится на идее, что клиенты больше не хотят оплачивать часы работы неопытных стажеров и младших аналитиков, предпочитая прямой доступ к экспертизе партнеров, подкрепленной мощными ИИ-инструментами.

В основе подхода лежит использование AI-агентов — автономных систем, способных не просто отвечать на вопросы, но и выполнять сложные многоступенчатые задачи, такие как глубокий финансовый анализ или разработка инвестиционных стратегий. Это позволяет радикально сократить «прослойку» из сотрудников начального звена, традиционно выполнявших рутинную работу по сбору и обработке данных.

Трансформация семейных офисов

Интерес к подобным решениям со стороны богатых семей не случаен, так как современные владельцы капиталов все чаще ищут технологическую гибкость, которую громоздкие консалтинговые гиганты не всегда могут предложить. Переход к агентным системам означает, что процессы, ранее занимавшие недели и требовавшие участия десятка человек, теперь могут быть реализованы в считаные часы при минимальном контроле со стороны опытного наставника.

Хронология этого возвращения выглядит весьма симптоматично для современного рынка: выход на пенсию в эпоху доминирования классических моделей, короткое наблюдение со стороны за взрывным ростом больших языковых моделей и запуск нового бизнеса в момент, когда LLM стали достаточно зрелыми для интеграции в профессиональный сервис. Коуэлл делает ставку на то, что время «обучения за счет клиента», когда младший персонал набивал руку на реальных кейсах, безвозвратно уходит в прошлое.

Ставка на то, что код заменит многолетний опыт младшего состава без потери качества верификации данных, кажется дерзким экспериментом, который может закончиться либо триумфом эффективности, либо дорогостоящей галлюцинацией системы в критический момент. Консалтинг без людей — это работающая математика, но сомнительная психология.

Для реализации этой стратегии требуются инструменты последнего поколения, такие как GPT-4o или новейшие модели семейства Claude 3.5 Sonnet, способные оперировать огромными контекстными окнами. Эти системы позволяют строить сложные цепочки рассуждений, которые лежат в основе агентного подхода, обеспечивая ту самую «глубину доступа», о которой заявляет основатель новой фирмы.

Остается открытым вопрос, насколько быстро традиционные игроки вроде KPMG или других компаний «большой четверки» смогут адаптировать свои тяжеловесные структуры к новым реалиям. Если модель Коуэлла окажется жизнеспособной, индустрию ждет серьезный пересмотр кадровой политики, ведь потребность в молодых специалистах, чья основная ценность заключалась в усидчивости и внимании к деталям, может стремительно обнулиться.